Bo elsker struktur, men nu spørger han:Kan der være flere veje til det meningsfulde arbejdsliv?

Citat fra debatindlægget. Swipe til venstre for næste billede.
Citat fra debatindlægget. Swipe til venstre for næste billede.
Citat fra debatindlægget. Swipe til venstre for næste billede.
Bo Bergstrøm er serviceassistent, og han vil stiller spørgsmål ved, om der findes et mere meningsfuldt arbejdsliv. Swipe til venstre for næste billede. Lauge Høskuldsson Eilsøe-Madsen

31. maj

Dette er et debatindlæg

Indlægget giver udtryk for skribentens egen holdning.

På Fagbladet FOA vil vi gerne sikre os, at den gode debat får lov til at fylde.

Vi bringer indlæg, som redaktionen udvælger – og som vi mener passer ind i debatten og vores rammer for god debat.

Ofte tror vi ikke, at det er muligt at få ændret vores arbejdsliv. Det kan være indholdet eller de ledelsesmæssige forhold.

Vi er for det meste lullet ind i en dyne af vanetænkning, regelmæssigheder og måske alt for fastlåste arbejdsmønstre. Vi har vænnet hinanden til, at sådan skal det altså se ud. Det må gerne gå hurtigt, være effektivt og vi har kun en begrænset mængde af tid til rådighed.

Så, hvorfor så bruge tid på at forestille sig et andet arbejdsliv? Og ja, måske endda en forbedring af vores produktivitet?

Vi har været vant til at tingene skal være effektive og "her og nu udført".

Sådan er vores virkelighed, og der bruges ikke meget tid på at finde andre veje og måder samt produktivitetslogikker.

Vi har opdraget hinanden til, "at det er sådan - det nu engang er". Vi elsker en vis forudsigelighed og faste strukturer og arbejdsgange.

Det giver ro og overblik, men det er måske også en hindring for at lave ændringer? Eksempelvis, hvad angår arbejdstempo og mængden af arbejdsopgaver.

Vi har nemlig vænnet os langsomt til et højt arbejdstempo og et stramt flow.

Nogenlunde ligesom historien om frøen, der langsomt varmes op i en gryde og vænner sig til varmen, fremfor en pludselig skoldning.

Vi er selvfølgelig underlagt forventninger og krav, og skal overholde diverse deadlines. Men et overdrevet syn på resultater er ikke særligt hensigtsmæssigt for arbejdspladsen.

Det kan koste kassen med et stigende sygefravær, og det kan resultere i at folk må forlade arbejdspladsen - eller helt forlade arbejdsmarkedet.

Det er ikke holdbart i længden, og det giver i virkeligheden nedsat produktivitet og nedbrydning af den samlede sociale kapital i et samfund og pleje af fællesskabstanken.

Vi er hinandens forudsætning og lever bedst i et fællesskab af ligeværdighed og forståelse for, at vi vil hinanden det gode fælles liv.

Uanset, hvem vi er, hvor vi kommer fra, og hvilken position vi har i samfundet.

Vil du være med i debatten? Så send dit indlæg til juli@foa.dk